الشركة العامة للمشاريع المائية باللاذقية… تنفيذ وإنجاز العديد من المشاريع الحيوية والهامة

 الشركة العامة للمشاريع المائية هي إحدى شركات الإنشاءات العامة المتخصصة في تنفيذ المشاريع المائية، وهي تمتلك الكوادر الفنية والآلية والعمالية التي تمكنها من إنجاز مشاريعها بمواصفات فنية عالية المستوى. وفرع المنطقة الساحلية هو أحد فروع الشركة المنتشرة على امتداد ساحة الوطن..

(النور) التقت المهندس مهند معروف، مدير فرع المنطقة الساحلية، الذي تحدث قائلاً: توسعت المشاريع التي التزم الفرع بتنفيذها، وحالياً تتوزع هذه المشاريع على مستوى المحافظة مما ساهم في تشغيل العديد من المواطنين بالشكل الذي يؤمن لهم عيشهم، فقد وصل عدد العاملين في الفرع حالياً إلى 563 عاملاً وعاملة… بلغت قيمة المشاريع المخططة والمنفذة في فرع المنطقة الساحلية على النحو التالي:

 قيمة الأعمال الأعمال المخططة خلال عام 2016 بلغت 763398000 ل. س. والأعمال المنفذة 2016 بلغت 880286000 ل. س وبالتالي تكون نسبة تنفيذ الأعمال السنوية 115%.

 أهم المشاريع الرئيسية التي أنجزها الفرع نذكر منها: 1- خطوط جر مياه الشرب من السن إلى اللاذقية الثاني والثالث والرابع. 2- تحديث وتطوير شبكات ري بلوران. 3- إعادة تأهيل مدخل اللاذقية وسقاية الجزر الوسطية والجانبية مروراً بأوتستراد الثورة حتى دوار حي الأزهري. 4- معالجة انهيارات في مناطق جبلة والحفة واللاذقية. 5- مشاريع محاور الصرف الصحي (عين الشرقية – طرجانو- المزيرعة- قرداحة شمالي- سقوبين- روضو- سنجوان- البصة شيخ الحمى- قسمين – كفرية- وادي القلع- بستان الباشا. 6- مشاريع مدارس (ثانوية حميميم- ديرين – عين شقاق- جب حسن). 7- استكمال سكن الشباب عقد 64+عقد65. 8- سد السفرقية…

المشاريع قيد التنفيذ منها:

1- صرف صحي لبلدة البرجان.

2- قناة التصريف المطر لمستودعات الأعلاف.

3- استكمال سكن الشباب بعقوده: موقع عام رقم 43و63و47و48و30.

 4- محاور الصرف الصحي (مزار القطرية – توسع دمسرخو – صرف صحي قرفيص).

5- محطات مياه المجاري (أفاميا – الخضر- الكورنيش- رأس شمرا- الشاطئ).

6- صيانة مكسر ميناء جبلة.

7- إرواء عقارات قصيبة علي وضهر السريان.

8- بناء السكن الوظيفي للشرطة…

الصعوبات

 عدم وجود مشاريع كبيرة من اختصاص الشركة تعطي مردوداً ثابتاً تؤمن تشغيل الكادر الآلي والبشري وتؤمّن استقراره واقتصادية العمل لآلياتنا وعمالنا.

2- الارتفاع والتذبذب الكبير لأسعار المواد الأولية الإنشائية (الحديد بكل أنواعه والقساطل بأنواعها وخاصة قساطل البولي ايتلين والحصويات….) والصعوبة البالغة في تأمينها، ولأسعار مواد الآليات (محروقات- قطع التبديل- والإطارات والزيوت والمدخرات) وعدم توفر جزء منها.

 3- عدم توفر السيولة المالية اللازمة لحسن سير العمل لأسباب مختلفة، ولعدم قيام الجهات صاحبة المشاريع بتنظيم الكشوف اللازمة وصرفها بخصوص زيادات الأسعار المستحقة وفق بلاغات رئاسة مجلس الوزراء، وهي تساوي نسبة كبيرة من قيمة الأعمال المنفذة.

 4- الحاجة الماسة إلى تحديث الآليات نظراً لقدمها وكثرة أعطالها وخاصة ذات التشغيل غير الاقتصادي منها.

 5- ضرورة تحديث الأنظمة والقوانين بحيث تعطي حركة للشركة، وتبسيط الإجراءات اللازمة لتأمين الاحتياجات التي زادت قيمتها بسبب زيادات الاسعار الكبيرة للمواد، والتي تواكب تحديث الأنظمة والقوانين الناظمة للعمل من حيث قيمة الاحتياجات وطريقة تأمينها، ونسوق مثلاً إن الشركة لا تستطيع الشراء بأكثر من قيمة مليون ليرة سورية، وهي قيمة محدودة أصبحت تشكل عائقاً لتنفيذ التزاماتها العقدية.. المقترحات: حل الصعوبات أعلاه..

كلمة أخيرة

وفي الختام، أن نكون عادلين ومنصفين ودون مبالغة بالقول إن إدارة الفرع تقوم بأداء جميع الأعمال المطلوبة منها على أكمل وجه، ويمكن القول إن فرع المنطقة الساحلية فرع متميز بكل معنى الكلمة من جميع الجوانب متمثلاً بإدارته الجديدة، وكلنا أمل بأن تحذو جميع فروع شركات الإنشاءات العامة حذوه لما فيه خير لهذا الوطن.